ビジョン・企業戦略

REPRESENTATIVE

経営理念は「自尊自立」

会社は社員の大切な生活の場です。そこで社員全員が常識や通念に左右されず、自分を大切にしながら、自分の意志で行動し、誇り高く仕事を進めることができれば、自ずと会社は自立する事ができるし、また、お客様に選んでいただける会社になれると信じています。

代表取締役 森 康彦

代表取締役社長

大きな環境変化をビッグチャンスに・・・

Netz トヨタ自動車のGNT計画のもと、当社は2004年5月より「ビスタ店」から「ネッツ店」に移行しました。これにより、21車系、24車種を扱う事が出来るビッグチャンスを迎え、まさに、「自尊自立」した社員が変化に適応できる企業を、さらに強く大きくしていく時代が到来したのです。また、高級志向のお客様を対象とした「レクサス店」が2005年8月にスタートして、さらに幅広い層にサービスをさせていただいております。
また、環境問題では2005年1月から施行されているリサイクル法にも、社会で活動する企業として最善の努力を行なっています。

今後の企業戦略

私たちは、全国ビスタ店66社中の「ビスタ愛知」時代より、ひたすら高効率、高生産性、そして高収益体質を目指してきました。そして、これらは全国ネッツ店115社の中の「ネッツ東海」となった現在も変わりなく、「小よく大を制す」を現実のものとするべく、社員一人ひとりの質を高めるために必要な教育の場を積極的に提供していきます。車の販売とは、あくまでも人が人に関わるビジネスであり、どのような戦略をとるも、キーワードは「人」であるという観点から、社員自身の向上意欲を大切にして育成に投資を続けて行きます。何故なら、それが間違いなく、ネッツ店の“雄”を目指す我が社の成長に繋がり、ひいてはお客様の満足に繋がるからです。

私たちは、王道を歩みます

現在、いろいろな企業の活動が社会問題になっています。それは一言で言えば、「法を守っていない」ということです。企業は社会の一員として、日々の仕事に取り組んでいます。その中で、「法に反する事」をやるのは絶対にあってはならない事です。当然のことではありますが、私たちはコンプライアンス(法令順守)のもと、「リサイクル法」や「個人情報保護法」などを正しく理解し、正しく処理を行ない、お客様に認めていただけるストア・ブランドの構築に努めてまいります。